STELL*R. Ghid Practic De Gestionare A Culturii Organizationale - Adrian Florea

Cultura unei organizatii, adica totalitatea comportamentelor repetate, suma obiceiurilor oamenilor, are impact asupra oricarui rezultat al acesteia, fie pozitiv sau negativ, tangibil sau intangibil.Aceasta carte este un ghid practic util tuturor liderilor de organizatii, directorilor de HR si antreprenorilor care vor sa transforme cultura organizatiei lor - si, prin aceasta, rezultatele ei -, tuturor managerilor care s-au intrebat vreodata de ce oamenii lor se comporta intr-un anume fel si tuturor cititorilor fascinati de comportamentul uman si de rolul fiecarui individ in ecosistemul unei echipe."Cu toata bunavointa, stiinta si intentiile bune, obtinem adesea exact ce spunem ca nu ne-am dori. Interesat inca din timpul facultatii de cultura de organizatie, care a fost si tema lucrarii lui de licenta la ASE in 1997, Adrian Florea a contribuit de-a lungul timpului la numeroase proiecte de transformare a culturilor organizationale prin care si-a dezvoltat o abordare proprie a domeniului.In autoizolarea de la inceputul pandemiei din 2020, si-a sistematizat ideile despre subiect intr-un model sintetic si usor de parcurs: STELL*R. Motivul, asa cum am descoperit citind STELL*R, este ca trebuie sa acceptam mai intai un adevar profund si deloc placut: rezultatele pe care le obtinem sunt rodul obiceiurilor noastre. Aceasta carte este pentru cei care vor sa mearga dincolo de idei preconcepute si sa afle nu doar cum sa masoare cultura dintr-o organizatie, ci si cum sa o transforme. Prin aceasta carte, isi propune sa faca accesibila abordarea pentru toti cei in masura sa produca o schimbare in cultura organizatiei lor. in echipe, in organizatii, in familie. Misiunea lui personala este sa ajute echipe de management, atat din structuri private, cat si publice, sa construiasca culturi constructive si sanatoase, care sa-si atinga rezultatele dorite fara sa-si trateze angajatii ca pe niste simple resurse umane.In paralel cu activitatea de consultanta, sustine mici start-upuri pornite din pasiune. Un alergator de cursa scurta nu reuseste sa termine un maraton doar pentru ca isi face un plan de antrenament, ci pentru ca isi schimba obiceiurile si include antrenamentele din plan in rutina zilnica. Tot asa, o companie nu isi dubleaza cifra de afaceri doar pentru ca si-a schimbat strategia, ci si pentru ca oamenii din diverse departamente incep sa se comporte diferit.Modelul STELL*R de transformare a culturii organizationale pleaca de la constatarea simpla ca rezultatele unei organizatii vin din obiceiurile indivizilor care o compun. Acesta este un ghid practic despre cum sa lucram cu acest adevar pentru a obtine ce dorim." (Andreea Rosca, creator The Vast & The Curious)"STELL*R te aduce in starea de a fi preocupat de cultura de organizatie si ai surpriza sa descoperi o metoda impecabila de a o gestiona." (Iuliana Stan, Managing Partner, Human Synergistics Romania)"O abordare captivanta si o provocare de amplitudine pentru cei care joaca rolul de lider, aceasta carte este un instrument indispensabil celor care isi propun sa accepte un upgrade al culturii organizationale." (Razvan V. Mustata, decan al Facultatii de stiinte Economice si Gestiunea Afacerilor, Universitatea Babes-Bolyai din Cluj-Napoca)"Am crezut mult timp ca, desi e importanta, cultura organizationala nu poate fi definita clar si masurata. Un manual esential pentru orice lider." (Magor Csibi, Head of Leadership & Culture Practice, Trend Consult)Adrian Florea si-a inceput cariera ca Sales Executive intr-o multinationala si a devenit in scurt timp manager al unei echipe de vanzari. Trainingurile la care-l trimitea compania l-au convins ca ar putea sustine si el cursuri, asa ca in anul 2000 a fondat impreuna cu un asociat Trend Consult, una dintre primele companii de consultanta si training din tara si prima care a adus in Romania formatul invatarii experientiale.Dupa cativa ani in care a lucrat cinci zile pe saptamana in multinationala si restul de doua a sustinut cursuri pentru clienti, din 2004 s-a dedicat exclusiv businessului propriu, pe care l-a condus cativa ani inainte de a se retrage din zona de management si a se axa exclusiv pe training si consultanta cu echipe de board.

Carti > Carte > Business,economie,finante > Management si leadership

STELL*R. Ghid Practic De Gestionare A Culturii Organizationale - Adrian Florea